张家界学院2026年专升本工商管理专业《管理学》大纲，依据马工程《管理学(第二版)》编写，考查管理基础、决策、组织、领导、激励、控制、创新等内容。考试闭卷笔试，满分200分、时长150分钟，侧重理解与运用，题型含选择、填空、判断、案例分析。新东方专升本帮助大家解析近两年考纲变化，助力2026年、2027年专升本同学在考前快速抓住重点，提高备考效率。
一、本专业统考科目
大学英语、大学语文。
二、考试课程类别
工商管理专业专升本必修课程。
三、编写说明
1.本考试大纲参考《管理学》编写组主编的《管理学(第二版)》进行编写。
2.本考试大纲仅适用于2026年张家界学院工商管理专业专升本专业综合科目考试。
四、课程考试的要求与知识点
(一)管理和管理学
1.识记：(1)管理的定义;(2)管理学的定义;(3)管理学的研究对象。
2.理解：(1)管理的本质;(2)管理学的产生与发展;(3)管理的基本原理;(4)管理的基本方法;(5)管理的基本工具。
3.运用：(1)人本原理与系统原理;(2)效益与适度原理。
(二)管理理论的历史演变
1.识记：(1)管理理论的定义;(2)科学管理的定义;(3)制度化;(4)合法性机制;(5)业务流程再造的定义。
2.理解：(1)古典管理理论;(2)现代管理流派。
3.运用：(1)科学管理原理(泰勒制);(2)企业再造理论。
(三)决策
1.识记：(1)决策的概念;(2)环境的概念;(3)计划的定义;(4)计划的类型;(5)目标管理的定义。
2.理解：(1)决策的类型;(2)决策过程与影响因素;(3)决策的准则;(4)计划编制的过程与方法。
3.运用：(1)PEST分析;(2)五种力量模型;(3)SWOT分析;(4)决策树法;(5)目标管理;(6)预算管理。
(四)组织
1.识记：(1)组织的定义;(2)组织结构的概念;(3)组织整合的概念;(4)组织文化的概念。
2.理解：(1)组织结构的形式;(2)人员配备的原则;(3)组织文化的构成与功能。
(五)领导
1.识记：(1)领导的定义;(2)角色的定义;(3)情境的有利性。
2.理解：(1)领导权力的来源;(2)管理方格理论;(3)领导者角色理论;(4)费德勒的权变领导理论。
3.运用：(1)独裁与民主;(2)情境领导模型;(3)领导者角色理论。
(六)激励与沟通
1.识记：(1)激励的概念;(2)动机性行为的定义;(3)沟通的定义;(4)公平感;(5)冲突的概念。
2.理解：(1)激励理论;(2)激励方法;(3)沟通类型与渠道;(4)沟通障碍及其克服。
3.运用：(1)需要层次理论;(2)强化理论;(3)托马斯二维模式。
(七)控制
1.识记：(1)控制的定义;(2)层级控制的定义;(3)风险管理的定义;(4)危机的概念。
2.理解：(1)控制的原则、类型与过程;(2)控制的方法与技术;(3)风险控制;(4)危机管理。
3.运用：(1)全面质量管理方法;(2)预算。
(八)创新
1.识记：(1)创新的定义;(2)管理创新的定义;(3)管理范式的定义。
2.理解：(1)管理创新的类型与基本内容;(2)创新动力来源;(3)组织变革的模式和路径。
五、课程考核实施要求
1.考核方式
闭卷考试。考试时间为150分钟，满分为200分。
2.考试命题
(1)本考试大纲涵盖指定教材的主要内容。
(2)不同能力层次试题的比例为：识记约占20%，理解约占35%，运用约占45%;
(3)不同难易度试题的比例为：较易占30%，中等占50%，较难占20%。
(4)试题类型有单项选择题、填空题、判断题、案例分析题四种类型，其分值分布如下表：
| 试题 | 题号 | 题型 | 分值 |
| 一 | 单项选择题 | 60 | |
| 二 | 填空题 | 40 | |
| 三 | 判断题 | 30 | |
| 四 | 案例分析题 | 70 | |
| 合计 | 200 | ||
3.课程考核成绩评定
考试卷面成绩即为本课程成绩。
六、教材和参考书
1.指定教材
《管理学》编写组.管理学(第二版).[M].北京:高等教育出版社,2025.
2.其他参考书目
①《管理学》编写组.管理学[M].北京:高等教育出版社，2019.
②陈传明,龙静.《管理学》学习指南与练习[M].北京:高等教育出版社，2019.
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