专业科目一：国际贸易学
【参考书目】《国际贸易学》(第四版)，中国人民大学出版社，作者金泽虎，2022 年出版。
【考试大纲】
(一)考试范围
1.国际贸易导论(国际贸易的含义与特点，国际贸易的历史、现状、理论、政策与措施，国际贸易的产生和发展，国际贸易的分类，国际贸易额、对外贸易额、贸易差额、国际贸易值、国际贸易量、贸易条件、国际收支、贸易收支、对外贸易依存度、国际贸易地理方向、国际贸易商品结构等国际贸易术语的确切含义)
2.传统国际贸易理论(绝对成本理论、比较成本理论、相互需求理论、要素禀赋理论等理论的假设前提、内容及其评价，里昂惕夫之谜及其解释)
3.当代国际贸易理论(需求偏好相似论、技术差距论、产品生命周期理论、产业内贸易理论、国家竞争优势理论、新新贸易理论等理论的背景、含义、内容、评价、比较等)
4.贸易保护理论(重商主义的背景、内容与评价，汉密尔顿的保护关税论，李斯特的幼稚产业保护理论，幼稚产业的判定标准，对幼稚产业保护理论的评价，凯恩斯超保护贸易理论产生的背景、内容和政策主张，对外贸易乘数理论的基本观点与评价，发展中国家的贸易保护理论的内容，战略性贸易政策的理论基础、主要观点和评价，贸易保护理论的新发展)
5.国际贸易与利益分配(国际贸易利益的局部均衡分析，国际贸易利益的一般均衡分析方法，生产要素价格和收入的短期变动，生产要素价格均等与收入分配)
6.国际贸易政策(对外贸易政策的含义、类型和内容，制定对外贸易政策的目的，影响一国对外贸易政策的主要因素，自由贸易政策的演变，贸易保护政策的演变，比较二战后发达国家的对外贸易政策与发展中国家的对外贸易政策的差异)
7.关税措施(关税的含义、特征与作用，关税的种类与征收方法，关税的效应与最佳关税，关税水平与保护程度，海关税则与通 关手续)
8.非关税壁垒(非关税壁垒的含义、特点和作用，非关税壁垒措施的种类，非关税壁垒的效应)
9.鼓励出口和出口管制措施(鼓励出口的主要措施，经济特区的产生与发展、基本类型，出口管制的目的、产品、方式和手段)
10.贸易条约与协定(贸易条约与协定的概念、种类，贸易条约与协定中适用的法律条款，关税与贸易总协定的产生、宗旨、内容、组织机构、作用及其局限，关贸总协定的多边贸易谈判，世界贸易组织的产生、协定、职能、机构和基本原则，世界贸易组织的特点，关贸总协定、世界贸易组织与中国)
11.区域经济一体化(区域经济一体化的含义和形式，区域经济一体化的产生与发展，主要的区域经济一体化组织，区域经济一体化的影响、特点和理论)
12.国际服务贸易(国际服务贸易的概念、状况和发展趋势，服务贸易壁垒与服务贸易自由化谈判，《服务贸易总协定》产生的历史背景、基本内容，与贸易有关的知识产权保护，国际工程承包的概念、种类，国际工程承包市场的地区特点和特点)
13.国际要素流动与跨国公司(资本国际流动的形式、理论和经济效应，劳动力国际流动的主要形式、经济效应和发展趋势，技术国际转移的概念、特点、内容和方式，国际直接投资与国际贸易的替代效应，国际直接投资与国际贸易的互补效应，跨国公司的定义、特征和理论)
14.国际贸易与经济增长(随时间变化的劳动增长与资本积累，罗伯津斯基定理，技术进步的类型，技术进步及一国的生产可能性曲线，经济增长的贸易效果，国际贸易对经济增长的影响)
(二)考试要求
重点掌握基本概念、基本原理，并且能运用基本原理解释、分析国际贸易领域的现实问题。
(三)考试题型
单项选择题、是非判断题、名词解释题、简答题、论述题、案例分析题
专业科目二：管理学
【参考书目】《管理学》，东南大学出版社，陈泉辛、严文燕、席佳蓓编著，2023 年 2 月出版。
【考试大纲】
(一)考试范围
1.管理概述(管理的概念、管理的职能、管理的基本原则、管理的特性、管理者的概念与特点、管理者的分类、管理者的技能要求)
2.管理思想的发展与演变(泰勒科学管理理论的主要内容、对泰勒科学管理理论的评价、法约尔一般管理理论的主要内容、对法约尔一般管理理论的评价、韦伯提出的理想的行政组织体系、霍桑实验与人际关系学说、管理有规律管理无定式)
3.组织环境(组织的外部环境、组织的宏观环境、组织的任务环境、组织的内部物质环境、组织文化的概念、组织文化的特征、组织文化的构成、组织文化的功能)
4.计划(计划的概念、计划的重要性、计划的性质、计划的类型、影响计划有效性的因素、计划的表现形式、制订计划的原则、制订计划的步骤)
5.决策(决策的概念、决策的特点、决策的类型、决策的过程、决策的影响因素、定性决策方法、古典决策理论、行为决策理论、渐进决策理论)
6.目标与目标管理(目标的特性、目标管理的概念、目标管理的特点、目标管理的过程、目标管理的优缺点)
7.组织结构与组织设计(组织的概念、组织的分类、直线型结构的含义与优缺点、职能型结构的含义与优缺点、直线职能型结构的含义与优缺点、事业部结构的含义、特点、基本原则及优缺点、矩阵型结构的含义与优缺点、职位设计的含义、职位设计的主要方法、职位组合的含义、职位组合的主要方法、指挥链、管理幅度、管理层次、管理幅度与管理层次的关系、授权、集权与分权、组织设计的原则)
8.组织变革(组织变革的概念、组织变革的方式)
9.领导(领导的含义、领导的作用、领导的权力、勒温的领导风格理论、利克特的领导风格理论、布莱克和穆顿的管理方格理论)
10.激励(激励的定义、激励的目标与作用、“经济人”假设、“社会人”假设、“自我实现人”假设、“复杂人”假设、X理论和Y理论、马斯洛的需要层次理论、赫兹伯格的双因素理论、弗鲁姆的期望理论、亚当斯的公平理论、斯金纳的强化理论)
11.沟通(沟通的定义、沟通的过程、沟通的类型)
12.控制原理(控制的含义、影响控制的权变因素、反馈控制、同期控制、预先控制)
13.控制的过程与方法(控制的过程、有效控制的原则)
(二)考试要求
重点掌握基本概念、基本原理，并且能够运用这些基本原理和概念来解释和分析组织管理中常见的一些管理案例。
(三)考试题型
单项选择题、判断题、简答题、材料分析选择题、案例问答题、论述题
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